CON ENT BLOG

Darf’s ein bisschen mehr Entwicklung sein? Wie entwickelt man seine eigene Führungskraft? Wer ist dafür verantwortlich, in Unternehmen, in Startups, in Beteiligungsgesellschaften? Wieviel Arbeit an…

Selbstorganisierte Teams, basisdemokratische Abstimmungen, alle Ziehen an einem Strang? Die Realität sieht in vielen Organisationen anders aus. Das wäre eigentlich auch kein Problem, widerspräche dies…

Im Laufe der letzten vier Jahre befragte Dr. Gerald C. Kane*, der am Boston College Informationssysteme unterrichtet und Redakteur bei MIT Sloan Management Review ist,…

Ich mache mir gerade Überlegungen dazu, ob es einen wirklichen Mehrwert bringt, das Scheitern möglichst früh erkennen zu können? Mal ehrlich, wer will das schon,…

Individuen sind für ihre Entwicklung selbst verantwortlich Die Teilnehmer eines Circles lernen, wie sie sich persönlich entwickeln können: Sie entscheiden, welche Fragen sie teilen möchten,…

In der Neuen Zürcher Zeitung am 29.6.19 erschienenes Interview von Rabea Zühlke mit Markus Müller: „Coaching in der Natur.“ Die Frage „Ist das nicht deprimierend: Egal,…

Ist Coaching ohne Ziele S.M.A.R.T.er? Im Coaching geht es in der Regel darum, dass der Klient für sich geeignete Lösungen entwickelt und seine Entwicklungsziele durch…

Warum sollte ich mich einer Peer-Gruppe anschliessen? In anderen Bereichen schon seit vielen Jahren erfolgreich etabliert, haben wir letztes Jahr mit den CON ENT CIRCLEs…

Unsicherheit ist ein großes Thema bei Unternehmensgründern. Ein Thema, über das jedoch nicht gern gesprochen wird. Nach Außen hin läuft immer alles nach Plan bzw.…

Photo by Fabien Bazanegue on Unsplash #psychad - Advocating change as something that is necessary, constant or essential not only leads to false procedural assumptions. Doing so may…