Erfolg entsteht aus achtsamen Beziehungen

Notwendige Ressourcen für den Erfolg von UnternehmerInnen und GründerInnen.

Erfolgreich ist, wer selbstbestimmt den nächsten Schritt gehen kann.

Wirtschaftlicher Erfolg wird in der heutigen Zeit mehrheitlich als Konsequenz logischer Schritte verkauft und so in seiner Komplexität hochgradig trivialisiert. Als Unternehmer und Führungskraft gilt es Wetten auf Trends und sich bildende Wertemuster abzuschliessen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eigene Fähigkeiten entwickeln und individuelle Kompetenzen einsetzen, um abzeichnende Veränderung zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren – je früher desto besser.

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CON☲ENT – Bewusstes Unternehmertum

CON☲ENT wurde 2017 von Peter Rost aus der Überzeugung heraus gegründet, dass die Arbeit an der eigenen Persönlichkeit und Beziehungsfähigkeit bedeutsam für den wirtschaftlichen Erfolg ist: „Wenn die Beziehungen stimmen, dann fliesst auch das Geld“.

Seit 2018 geht er diesen Weg mit Tobias Knoll – Berater, Mediator und Coach. Gemeinsam begleiten sie Unternehmer, Gründer und Führungskräfte. Dabei bringen sie ihre eigenen Erfahrungen aus unternehmerischer Verantwortung ein.

Peter Rost

Peter Rost

Anteilnehmer . Berater und Coach . Profiler

Peter Rost ist Gründer und Inhaber von CON☲ENT. Er ist Experte für die Themen Leadership, Collaboration und Entrepreneurship.

Tobias Knoll

Tobias Knoll

Berater . Mediator . Coach

Tobias Knoll ist Experte für persönliche Entwicklung und agile Arbeitsweisen. Er begleitet Gründer und Unternehmer in Veränderungsprozessen.

Identität, Intention und Integration

Wir sind nicht vordergründig Berater, sondern teilen eine unternehmerischer Grundhaltung. Wir wissen wie es sich anfühlt Energie in gemeinschaftliche Prozesse zu investieren, deren Erfolg noch nicht bekannt ist. Als UnternehmerIn oder Gründer/in haben Sie Verantwortung übernommen, sowohl für das eigenen Handeln, als auch für das Wohlergehen Ihrer Organisation. Wir stehen Ihnen dabei  als erfahrene und vertrauenswürdige Dialogpartner zur Verfügung.

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