Die Kunst zu Folgen!
4. Juni 2020 Werkstatt Gespräch #9
Das Zusammenspiel
von Führungs- und Folgekräften
Wenn beim Tanz Beide denken, die Rollen seien klar verteilt und eine wirklich heiße Sohle aufs Parkett legen – und hinterher stellt sich heraus, dass Beide gefolgt sind. Passt dann die alte Idee von Führen & Folgen als Strukturierungs- und Organisationskonzept in Unternehmen in der heutigen Zeit noch?
Was entsteht, wenn wir den Fokus auf das gemeinsam kreierte Feld lenken und den Raum erforschen, der jenseits von führen und folgen liegt?
Assoziationen zu Tango und Führung
#Lebensfreude #Disziplin #Empathie #Erotic #Leidenschaft #Hingabe #Vollmacht #Unsicherheit
In den generativen Dialogen sind folgende Fragen aufgetaucht:
- Welche Qualitäten bringt Co-Kreation eher hervor und wirken unterstützend
- Welche Faktoren behindern Co-Kreation?
- In einem sicheren und vertrauten Raum ohne Kontrolle und Beurteilungen bin ich bereit, mich von Neuem überraschen zu lassen
- Löst sich die Disziplin auf, wenn Freiräume entstehen?
Wenn beide denken, dass sie folgen – wer oder was hat dann geführt? Die Musik? Die Umstände? Der Raum? Das Publikum? Das Vertrauen? DER WIR-RAUM?
Shownotes
- [Artikel] Praxismanagement (2017) Was man beim Tango tanzen über Organisationsentwicklung lernen kann.
- [Webseite] TEAMTANGO! Es ist eine Frage der Haltung!
- [Werkstatt Gespräch #8] Leadership Lessons from Dancing Guy
- [Artikel] HBR (2009) When Should a Process Be Art, Not Science?
Neueste Kommentare